战“疫”不误谋事 “疫”后抢抓增收机遇

2020-03-10 13:58:26 jgcd 21
    3月9日下午,接待车队召开全体管理人员会议,进一步统筹推进疫情防控和复工复产工作。车队联合党总支书记、董事长周荣贵出席会议并安排部署下一步疫情防控和复工复产工作;总经理陆勤就疫情防控与复工复产提出要求。会议由党总支副书记夏征峰主持。
 
    夏征峰传达学习3月4日习近平总书记在中共中央政治局常务委员会会议上的讲话精神。他指出,习近平总书记的重要讲话对接待车队统筹推进疫情防控和经营发展指明了前进方向,为“两手都要硬、两战都要赢”提供了根本遵循。下一步我们全体管理人员要身先士卒作表率,始终坚守最前沿、全力打好复工复产的“主动仗”。
 
    陆勤指出,新冠肺炎疫情发生后,车队上下积极行动,疫情防控工作做得早、做得严、做得实,取得了阶段性胜利。下一步全体管理干部在继续抓好疫情防控工作的同时,要把更多精力转到复工复产上来,要以问题目标结果为导向,精准发力抓落实;要主动加强配合协作,奉献有为;要掌握车队未来发展趋势,为安全有序复工谋篇布局。
 
    陆勤要求,全体管理干部要真正做到常怀“六心”:向上之心、自觉之心、责任之心、积累之心、吃苦之心、进取之心,为更好地围绕车队中心工作,蓄势聚能、昂扬奋进。
 
    周荣贵对接待车队下一步疫情防控复工复产进行了详细部署。他指出,管理干部要切实把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来,清醒认识当前疫情防控和经济社会发展形势的复杂性,进一步增强统筹抓好以高质量发展为中心的各项工作的责任感和紧迫感。
    党建工作要做到:
    一是始终把“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”落实和体现在行动中;二是组织实施好红岭先锋党员积分管理考核制度;三是做好疫情期间职工队伍宣传教育和思想引领工作;四是加强优秀年轻干部的培养选拔。
    生产管理要做到:
    一是扎实推进“十四五”项目规划编制;二是研究完善《接待车队服务规范标准手册》;三是各部门细化绩效考核,力促工作实效;四是做好汽修搬迁的提前谋划;五是做好近期各项评先评优工作。
    安全管理要做到:
    一是提前筹划《安全生产目标责任书》和《意识形态责任书》;二是积极开展安全生产和各项技能知识测试;三是研究制定《接待车队安全隐患排查奖励办法》;四是加强营运车辆安全管理;五是安全台账条目化分类。
    营销管理要做到:
    一是营运车辆和驾驶员配置到位;二是汽车维修要运用“SWOT”分析法提升营销能力,厘清发展思路;三是实现客户资源利用最大化。
    人力资源和财务管控要做到:
    一是加强员工培训;二是加快各项回款力度;三是对疫情期间出台的税收等相关文件涉及的优惠政策进行及时梳理。
 
    他强调,战“疫”不误谋划事,“疫”后抢抓增收机。我们要全面加强干部队伍建设,真正把“帽子”戴到有能力的人“头上”,“票子”发到干实事的人“手里”,“板子”打到做虚功的人“身上”;越是困难越向前,全体干部职工要以奔跑的状态、奋斗的姿态,勇做接待车队高质量发展排头兵!
 
    接待车队领导班子成员,全体中层管理干部参加会议。
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